A PROPOS

Didier Barella

J’accompagne les organisations dans leurs enjeux de gouvernance, de gestion des risques, de conformité, de cybersécurité, de transformation et d’intelligence artificielle.

Au cours de plus de vingt-cinq années d’expérience, j’ai évolué comme consultant, chef de projet, responsable de la gouvernance, expert GRC et dirigeant au sein d’environnements variés allant des TPE et PME aux grandes organisations nationales et internationales.

Mon objectif n’est pas simplement d’aider les organisations à répondre à une exigence réglementaire ou à mettre en place un nouveau contrôle.

Mon rôle consiste avant tout à aider les dirigeants à structurer leur organisation, comprendre leurs risques, améliorer leur gouvernance et prendre des décisions cohérentes avec leurs objectifs.

J’interviens notamment dans les domaines suivants :

  • Gouvernance d’entreprise ;
  • Gestion des risques ;
  • GRC (Governance, Risk & Compliance) ;
  • Gouvernance ICT ;
  • Cybersécurité ;
  • Gouvernance des tiers et fournisseurs ;
  • Conformité réglementaire ;
  • Gouvernance de l’intelligence artificielle ;
  • Systèmes de management ;
  • Transformation organisationnelle.

MS4ICT™ : une approche intégrée de la gouvernance

Au fil de mes missions, j’ai constaté que les organisations gèrent souvent séparément les risques, les obligations réglementaires, les contrôles, les processus, les responsabilités et les décisions.

Cette fragmentation crée de l’incohérence, de la complexité et une perte de visibilité pour les dirigeants.

MS4ICT™ est l’approche méthodologique que j’ai développée pour répondre à ce constat.

MS4ICT™ vise à rétablir la cohérence entre :

  • la stratégie ;
  • la gouvernance ;
  • les risques ;
  • les obligations réglementaires ;
  • les processus ;
  • les rôles et responsabilités ;
  • les systèmes de management ;
  • les décisions.

L’objectif n’est pas de produire davantage de procédures ou de documentation.

L’objectif est de fournir un cadre cohérent permettant à une organisation de fonctionner, évoluer et se transformer de manière maîtrisée.


RDG™ : From Risk to Decision

À l’intérieur de cette approche globale, RDG™ (Risk Driven Governance) représente la composante dédiée à la prise de décision.

RDG™ repose sur une idée simple :

Les organisations sont confrontées à des incertitudes permanentes :

  • risques opérationnels ;
  • risques technologiques ;
  • risques réglementaires ;
  • risques liés aux fournisseurs ;
  • risques liés à l’intelligence artificielle ;
  • risques stratégiques.

RDG™ aide les dirigeants à transformer ces éléments en décisions de gouvernance compréhensibles, traçables et actionnables.

Le principe est simple :

Risk → Analysis → Decision → Governance

RDG™ n’est donc pas une méthode de gestion des risques supplémentaire.

C’est une approche visant à relier les risques aux décisions et les décisions à la gouvernance.


Une expertise accessible aux organisations de toutes tailles

Toutes les organisations ne disposent pas d’un Chief Risk Officer, d’un Compliance Officer, d’un CISO ou d’une fonction GRC dédiée.

J’interviens comme partenaire externe afin de fournir des services adaptés à la taille et à la maturité de chaque structure :

  • Governance as a Service ;
  • Risk Management as a Service ;
  • GRC as a Service ;
  • AI Governance as a Service ;
  • Third-Party Governance ;
  • Advisory et accompagnement des dirigeants ;
  • Mise en place de systèmes de management ;
  • Transformation et amélioration continue.

Cette approche permet aux TPE, PME, indépendants, associations et organisations en croissance d’accéder à une expertise habituellement réservée aux grandes structures.


Ma conviction

La gouvernance ne consiste pas à produire davantage de procédures, de contrôles ou de rapports.

La gouvernance consiste à permettre aux décideurs de prendre les bonnes décisions, au bon moment, avec une compréhension claire de leurs risques, de leurs responsabilités et de leurs objectifs.

C’est cette vision qui guide l’ensemble de mes activités de conseil, de publication et de développement méthodologique autour de MS4ICT™, RDG™, RT4MS™, BARELLA.APP® et des futurs outils du Coherence Engine.